Risorse utili dalle formazioni

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immagine di copertina con delle mani che compongono un puzzle

Risorse utili dalla terza formazione “Il piano di lotta”: un kit sulla scelta del problema e strumenti di mappatura del posto di lavoro.

In questo approfondimento proponiamo la traduzione di alcuni materiali utili all’organizzazione sindacale, a partire dalla formazione dedicata alla costruzione del “Piano di lotta”. Riprendiamo alcuni temi già svolti nella traduzione del capitolo 4 del libro “Secrets of a succesful organizer” prodotto negli Stati Uniti dalla piattaforma “Labor Notes”, che abbiamo pubblicato tradotto in italiano in due parti [Qui la parte 1] [Qui la parte 2].

I materiali che pubblichiamo, anch’essi tratti da “Labor Notes”, hanno un carattere pratico, un piccolo kit utile a orientarsi e da cui trarre spunto per valutare la validità della scelta del problema e apprendere alcuni strumenti di inchiesta sul posto di lavoro.

  • La prima sezione è dedicata alle domande utili da porsi per individuare un buon problema organizzativo (“Sezione 2 – Strumenti per la scelta del problema”), ossia un problema che soddisfi requisiti quali l’essere ampiamente e profondamente sentito, avere buone possibilità di vittoria, avere la capacità di unire lavoratori e lavoratrici e rafforzare la loro organizzazione e autonomia.
  • La seconda sezione (“Sezione 3 – Strumenti di mappatura”) è dedicata allo strumento di inchiesta della mappatura, un mezzo con cui individuare visivamente flussi, relazioni, spazi del posto di lavoro, caratteristiche delle persone che ci lavorano, e soprattutto le loro connessioni. È un ulteriore mezzo, presentato tramite una serie di esercizi, a cui educarci laddove sentiamo il bisogno di indagare e analizzare con maggiore chiarezza il nostro posto di lavoro per organizzare le lotte, specialmente se a farlo sono direttamente e collettivamente coloro che lavorano nel luogo preso in esame.

Di seguito condividiamo questo “kit” in pdf, affinché sia scaricabile e/o stampabile da tuttə coloro che ne sentano il bisogno e l’utilità per organizzare le lotte di MULTI e avere stimoli e strumenti efficaci per l’attività sindacale. Come abbiamo sempre detto, non sono formule preconfezionate, ma indicazioni di metodo su come rendere accessibile e organizzata la pianificazione di una lotta guardando agli obiettivi di vincere e fare crescere e fiorire la forza, il protagonismo, la connessione e l’unione tra lavoratori e lavoratrici nel dire basta allo sfruttamento e costruire una democrazia reale alla base di ogni contesto e ambito di sfruttamento.

Qui proponiamo un approfondimento che riguarda le contestazioni disciplinari. Vedremo da dove vengono, cosa sono e cosa possiamo fare.

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